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商品訊息描述:
於世情緣，萍水相聚，
風兒吹啊吹，我們該往何處去？
風兒吹啊吹，我們該往何處去？
風之三部曲最終章——
睽違一年，寫風的人——馮平，全新文字創作。
其實我更想說的是，
我不願意活在銅牆鐵壁的思想裡，
我渴望大口呼吸，像風在蔚藍天空展翅遨遊——
馮平的文字，總是予人一股清麗之感。單詞、語句在他的筆下，猶如被妥貼馴服的獸，靜靜地在紙上待著，卻又教人喜悅、驚奇。風之三部曲最終章，馮平細述人類尋求自我的心靈坦途，探討擺盪在理性與感性間的美好，念想人性、信仰與萬物生命的於世情緣及尊重。
從此岸飛越彼端，從台灣到美國，從年少輕狂至穩重成熟，馮平如風一般飄流，自由來去，以他冷靜卻富含情感的視角，描寫對時光、對親人、對友人、對生活的深深眷戀與珍惜。也許，就是因為內心的感情過於熱烈，他才能如此沉著地寫出字字深情。
▓ 本書特色
卷一「等」，生命是個等待的過程，等公車，等天下雨，等一個人……以九篇散文探索人性與信仰，愛與等待或許都是我們一生必修的功課。
卷二「悔」，馮平以幽默、輕鬆的筆調，大彈文字排列變奏曲，領我們享受一場視覺、文學的饗宴。人生啊，沒有那麼多故事，又到處都是故事。
卷三「哭」，童年往事，昔日故人，至親骨肉，有時選擇遠遠地抽離記憶、群體，是因為在乎得太沉重，禁不住太過濃烈的牽絆與愁緒。
卷四「親」，寫貓，寫狗，寫無止盡的思念與悵惘。他相信有一個人可以思念，或被一個人思念，都是好的。
卷五「軍」，回首年少的軍旅生活，深刻紀錄與同袍的相處點滴。他們，來自各方各校各階層，是一群形形色色性情迥異的男兒。來往如潮水，如流星，到底有何傳奇？
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詩人 許悔之
專文盛讚
作家／導演 陳俊志
作家 劉梓潔
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「平靜，舒緩，卻好像世界有時就在眼前，這是像馮平這樣一位散文家，以隱士之姿，感覺了這個世界。」——許悔之
商品訊息簡述:
作者： 馮平
新功能介紹- 出版社：有鹿文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/07/14
- 語言：繁體中文
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▲美國副總統彭斯(Michael Richard Mike·Pence)。（圖／路透社）
國際中心／綜合報導
美國副總統彭斯(Michael Richard Mike·Pence)1日遭爆料，在當印第安納州州長時，使用私人的美國線上公司(AOL)電郵處理公務，甚至還討論敏感事項和國土安全議題；其中1封電子郵件寫道，彭斯的高級國土安全顧問轉發FBI拘捕數名與恐怖主義有關男子的最新進展。
讓前國務卿希拉蕊(Hillary Clinton)選情慘跌的「電郵門」事件才歷歷在目，真是沒想到一直拿此事說嘴的對手彭斯也被爆出。據《印第安納波利斯明星報》(The Indianapolis Star)指出，彭斯用他私人的帳號，跟多位高階顧問交換意見，主題從州長官邸的安全門，到對全球恐攻的反應都有；同帳號去年6月被不明黑客入侵，以彭斯名義向發送假消息，表示在菲律賓旅遊期間被搶走錢、信用卡和手機。彭斯本人之後發信，向收件人道歉，表示一切安好。
彭斯辦公室發聲明表示，跟先前的州長一樣，彭斯擔任印地安納州州長時有州電郵帳號和個人電郵帳號，完全遵從該州有關電子郵件使用和保留的法律。
現任的印第安納州州長霍科姆(Eric Holcomb)，也是彭斯任州長時的副手，公開了當時的郵件內容，試圖向大眾表示的郵件內容沒有不妥，但是他稱有些郵件內容涉及機密跟敏感議題，所以有些郵件沒有公開。
據報導，網路安全專家表示，彭斯這樣的習慣很危險，因為私人信箱通常比政府信箱的安全疑慮來的大。
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新聞來源: 魔方網
【中國媒良心成員：魔方網、52PK、遊久網、Donews、電玩巴士、口袋巴士、遊戲葡萄、遊戲狗聯合報道】
趙暕，名音同簡，巴別時代創始人，CEO。一個考上北大的好學生，到通宵打魔獸的"壞"孩子，再到租下民房創業的有志青年，之後變為碰壁賠錢的小白創業者，站起來後依靠頁遊翻身發家，現今邁步殺入手遊市場。一個做遊戲的商人，卻一直想做教育，夢想是做遊戲界的俞敏洪。
中國媒良心，專訪巴別時代CEO趙暕，了解這位而立之年的創業者，是如何碰壁，如何站起來，如何管理上百名員工。
(採訪：沈忱 攝像：陳璐 汪吟 視頻支持：範鍇 內容支持：徐志旺、楊廷鬆、張勇、王薇、陳子龍、李嬌嬌、魏鴻彬、高飛、於翔、符星晨、舒鬆明)
電競男孩趙暕：魔獸隊友組成了我的創業團隊
中國媒良心：您的名字"暕"很奇特，能解釋下是什麼意思呢?
趙暕：這個名字是父親起的，意思是光明磊落。雖然比較生僻，但好處是讀書的時候，老師想點名但不會念(笑)，壞處呢就是現在出去別人也認不出來。
一般老師點名的時候，"趙......恩，那個你坐下，沒你什麼事了。"特別是老師點名簽到的時候，優勢特別大，老師點名抽查的時候，一般不會點我。
中國媒良心：那以後為了孩子的健康成長也要起一個生僻字了。您作為一個北大畢業生，曾經是北大魔獸戰隊的主力?
趙暕：當年從高中起就很喜歡電子競技，在公平的世界裡跟人切磋的感覺。因為在北大是個人才輩出的地方，當你在高中是學校的明星的時候，來到北大發現只是平凡的一個人，我希望別人能夠記住我，我能夠在某些方面出類拔萃，於是選擇做自己喜歡的電競，當然也逃了不少課(笑)。
結果呢，現在我們公司的創業伙伴，很多都是當年打魔獸認識的。這些遊戲中結識的朋友，很單純，有共同的愛好，在公司起步階段沒資金沒技術的時候，依靠這份信任團結在一起。
中國媒良心：當時打魔獸有什麼好成績?
趙暕：當時最好的成績是北大的AUGL北大賽區的第二，第一名是我的一個學弟，我們公司許多的技術骨干都是他介紹的。
中國媒良心：沒有你，他也得不了第一是吧?
趙暕：哈哈哈哈。是的，後來我去創業，許多打魔獸的朋友都成為我的創業伙伴。
中國媒良心：玩遊戲這段經歷，有哪些讓你印象深刻?
趙暕：電競這段時光，取得這些成績，對我有非常大的肯定，使得我非常有信心，在日後的創業中，盡管有挫折，有各種不順，為都會相信我的選擇沒有錯。
創業者趙暕：在商業上我們還是很幼稚
中國媒良心：您之後去國外學習計算機理學，然後回國創業做SNS遊戲。為什麼要選擇做遊戲?
趙暕：其實我們當時並不在意產品類型，我們當時的夢想是想做一個寓教於樂的遊戲。這個夢想我們一直堅持到了今天，我們最終會做一個把教育與遊戲結合的遊戲。
年輕玩魔獸的時候，當時為了準備比賽，通宵練習，為一款遊戲付出時間和精力，如果把這種形式用在教育上，讀書就不會那麼枯燥。當時我們的想法是用遊戲包裝英語單詞，因為當時背單詞是一件很痛苦，很反人類的事情。
中國媒良心：就是和俞敏洪辦新東方一個思路?
趙暕：類似。雖然他出國並不順利，但他是一個根正苗紅的好學生，而我並不是個傳統意義的好學生。俞敏洪是想幫人出國，我是想讓有激情的年輕人，為了遊戲付出了時間精力的愛好者們，不會因為遊戲荒廢自己的青春。就當是救贖當年的自己吧。
而從產品的角度看教育的話，目前的教育太刻板，太不注重用戶體驗，你愛學不學。遊戲就不同，非常注重用戶體驗，讓玩家上癮。我當時認為，只要教育產品的用戶體驗足夠好，玩家就會想熱愛遊戲一樣熱愛學習。
中國媒良心：當時創業順利嗎?
趙暕：我們自認為想法很好，但實際上很超前。我當時剛剛畢業，創始團隊十來個人，在居民樓租了一個小房子，兩室一廳，各方面都很簡陋，什麼都不懂，碰了很多壁，但創始團隊的朋友們鼓勵下我還是堅持下來。
第一款產品是一款社交遊戲《巴別小精靈》，寵物養成+農田建設，但是在養成建設的時候必須要背單詞，選擇的單詞越難，收益就越多。2009年9月登陸的人人網，後來這個產品日活躍度做到了50萬，當然後來發現玩家請代練，弄外掛，讓遊戲失去了平?，失去了教育的意義。
09年正好是社交遊戲爆發的時機，我們趕上了這個風潮，但這個產品讓我們付出了很多，也讓我們認識到商業上的幼稚。當時我們的遊戲品相好，但是新手引導做的並不好，讓用戶上來就背單詞，這會嚇跑很多用戶，但這沒有辦法。
玩網遊玩家每天都能獲得收益：經驗，裝備，金錢，但背單詞這種收益對用戶吸引力還是不足，用戶黏性比較差，如何讓玩家在教育中獲得成就感，是最大的難題。
目前我已經有了一些答案，雖然目前沒有條件去實現，但將來我會去嘗試。
頁遊人趙暕：想做教育遊戲，想做遊戲界的俞敏洪
中國媒良心：在第一款產品之後，你們是如何轉型與調整?
趙暕：《巴別小精靈》其實賠了投資人不少錢，雖然有遺憾，但我們覺得還不能放棄，還不能打"GG"。當時社交遊戲的潮流過去了，但網頁遊戲我們還有機會，覺得還有機會，之前做社交遊戲的積累在做頁遊上可以繼續應用，比如技術是相似的，美術是可借鑑的，用戶習慣是類似的，立項、研發、上線、運營、反外掛，這些我們都經歷過，不用衝走彎路。
中國媒良心：之後的頁遊是《熱血海賊王》?
趙暕：當時《熱血海賊王》也想做一個教育遊戲。(笑)這是我的夢想。
中國媒良心：我看出來了，你就想做遊戲界的俞敏洪。
趙暕：哈哈，現在說這個太早。我自己也清楚，市場和玩家不是我能決定的，首先能把遊戲做好就很不容易，讓公司生存下去，就是當時的目標，去做教育遊戲風險太大，不能再輸了。
中國媒良心：那現在巴別又計劃做手遊了?
趙暕：其實從寓教於樂的時代就做手遊了(笑)。遊戲叫《翻卡卡》，2011年就出了。
中國媒良心：其實您可以去跟新東方合作。
趙暕：還真有，我們打過廣告。但我們必須承認，目前教育遊戲的行業還不夠成熟，就像早機年，90年代末做社交網絡就是太早，我們也覺得教育遊戲類目前太超前，等將來市場成熟後時機才到來。
手遊人趙暕：我們善於發現巨頭沒有佔領的細分市場
中國媒良心：在手遊時代，您覺得積累的頁遊經驗和優勢在哪裡?
趙暕：無論頁遊還是手遊，我們面對的用戶特點是共同的。有一些是沒玩過遊戲，初次接觸遊戲的輕用戶，有一些是有遊戲經驗，但現在沒有時間玩的重度用戶。我們對這些用戶的作息時間，遊戲偏好都有一定了解，我們團隊保留項目經驗，所以這是我們擁有的優勢。
中國媒良心：有人認為，手遊快速增長是借助智能機爆發，迎合用戶的休閒娛樂需求，和頁遊一樣兩三年就會進入發展的瓶頸，您怎麼看?
趙暕：首先我不認同頁遊行業的壽命只有兩三年，我覺得頁遊快速發展在於用戶導入比較方便，比如上網時通過Banner，彈窗，廣告等形式導入，這都是端遊和手遊不能比的，頁遊嘗試的門檻非常低。
手遊的話在利用碎片時間上更有優勢，我認為是作為端遊頁遊的補充，並不是替代，並不會因為某一個的崛起而造成其他遊戲的衰敗。
手遊的特點在於，玩家不用付出太多就能收獲快樂。另一方面，經濟的發展也帶動市場需求，就像電影行業，現在的電影業發展很快，但並不是電影質量有了突飛猛進，而是人們的娛樂需求擴大，為電影消費成為大眾接受的娛樂習慣。同樣的道理手遊也會享受娛樂需求增長的紅利。
中國媒良心：目前騰訊等擁有廣泛平台和研發力量的大型端遊廠商在進駐手遊，在頁台中過年伴手禮排行榜遊賺的盆滿缽滿的頁遊廠商也開始將產品移植手遊，在這種環境下，您認為新興的創業手遊企業發展空間在哪?
趙暕：術業有專攻吧。我們專注在這個領域比較長，我們能發現巨頭沒能看到到地方，或者即使看到也不願意去抓的細分用戶。
娛樂的需求是沒用窮盡的，大公司不可能滿足了市場上所以階層的需求，對我們來說機會還是有的。只有有足夠好的產品體驗，就有生存的機會。
而且不一定要產生對抗，無論騰訊還是百度，合作共贏才發現在互聯網的潮流。
中國媒良心：陳昊芝曾預測，未來手遊市場，60%的用戶是小白，需要輕度休閒遊戲(找你妹，捕魚達人)，25%卡牌類用戶，只有15%的重度RPG動作類遊戲用戶。您怎麼看這個觀點?
趙暕：即使你抓的是比較小的細分市場，只要抓住了用戶，想會去找用戶的興奮點，興趣點，滿足娛樂需求，就有機會。
我也不會說看好哪一群人的哪一款遊戲，我們的決策更多的是根據我們團隊的特點，來決定我們適合去做什麼事情，讓團隊有更多的決策權，而不是由我個人拍板。
管理者趙暕：放權，信任，用"好人"
中國媒良心：很多遊戲公司立項都是老板拍板，團隊埋頭去執行。
趙暕：是的，在決策上也要放權。並不是我給大家安排什麼工作，然後大家去執行，而是我們做一個大家一起認同的東西，就像大家當年認同電子競技一樣，是一種深層次的信任和默契。
中國媒良心：您書櫃裡有非常多的書，如果您跟行業的人推薦一本書，您推薦哪一本?
趙暕：《海底撈你學不會》，它的經營理念會有幫忙。企業做到一定程度會遇到一定困境，創始人和團隊想把事情做好，但公司越大，下面的人就不見得想把事情做好，有的人就抱著打工的心態，而不是創業的心態。這點很要命，尤其是在服務業。
對我們來說，基層的執行者，對產品有沒有熱愛非常重要，而海底撈交出了完美的答卷，就是放權。
做到這一點並不是要洗腦，而是讓員工覺得有向往，有憧憬，有喜愛。你給了員工信任，他如果是個值得信任的人，他會有種天然的把事做好的動力。
傳統的管理學認為，默認員工一定是會偷懶的，一定是玩花樣的，要制定苛刻的績效考評體系，讓員工無法鑽空子。這種貓抓老鼠的管理方式並不上乘。
中國媒良心：攻心為上。
趙暕：大概是這個意思。嘴上認同，與心裡認同是不一樣的。任何人都需要有成就感，想用自己的能力把事做好，這種成就感是報酬無法替代的。
所以我放權會比較大， 只有當我覺得項目必死無疑的時候，才會提出反對。我反對並不是我的權力，並不因為我是老板，而是告訴你為什麼項目會死。
《海底撈你學不會》還有一點給我印象很深，叫何謂人才?有本事的好人。
中國媒良心：好年節伴手禮排行榜人是怎麼定義?
趙暕：我認為好在工作上來說，是有毅力，有堅持，有責任。把事情做好，比自己獲得的東西更有意義，這樣的我就可以定義為"好人"。一個有契約精神，對自己，對別人負責的人，就是好人。
當你找到這種"好人"之後，我所需要做的，幫他少走彎路，幫他解決能力之外的事情，那麼這個員工就會在服務中更加用心。
《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上
2014-11-22
30多年來專注於研產各類金屬精密切斷機械專業領域已有相當豐富專業經驗的桂全機械股份有限公司，以自有品牌「KCM」將系列機種暢銷於兩岸及國際市場，其中，所首創開發出的「棒鋼高速精密切斷機」系列機種除採用機械式傳動結構設計外，並特別配備伺服「高速定寸」送料系統，切斷速度快、端面平整、低噪音，最長工件切斷長度可達300mm或依需求客製設計，可充分運用於汽機車汽門的精密切斷加工。
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桂全機械總經理陳輝熀表示，該公司採機械式傳動設計的「棒鋼高速精密切斷機」其傳動齒輪皆經精密研磨，且擁有切斷速度快、低噪音的特性，並具備伺服馬達「高速定寸」送料系統設計。
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頁遊人趙暕：想做教育遊戲，想做遊戲界的俞敏洪
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中國媒良心：目前騰訊等擁有廣泛平台和研發力量的大型端遊廠商在進駐手遊，在頁遊賺的盆滿缽滿的頁遊廠商也開始將產品移植手遊，在這種環境下，您認為新興的創業手遊企業發展空間在哪?
趙暕：術業有專攻吧。我們專注在這個領域比較長，我們能發現巨頭沒能看到到地方，或者即使看到也不願意去抓的細分用戶。
娛樂的需求是沒用窮盡的，大公司不可能滿足了市場上所以階層的需求，對我們來說機會還是有的。只有有足夠好的產品體驗，就有生存的機會。
而且不一定要產生對抗，無論騰訊還是百度，合作共贏才發現在互聯網的潮流。
中國媒良心：陳昊芝曾預測，未來手遊市場，60%的用戶是小白，需要輕度休閒遊戲(找你妹，捕魚達人)，25%卡牌類用戶，只有15%的重度RPG動作類遊戲用戶。您怎麼看這個觀點?
趙暕：即使你抓的是比較小的細分市場，只要抓住了用戶，想會去找用戶的興奮點，興趣點，滿足娛樂需求，就有機會。
我也不會說看好哪一群人的哪一款遊戲，我們的決策更多的是根據我們團隊的特點，來決定我們適合去做什麼事情，讓團隊有更多的決策權，而不是由我個人拍板。
管理者趙暕：放權，信任，用"好人"
中國媒良心：很多遊戲公司立項都是老板拍板，團隊埋頭去執行。
趙暕：是的，在決策上也要放權。並不是我給大家安排什麼工作，然後大家去執行，而是我們做一個大家一起認同的東西，就像大家當年認同電子競技一樣，是一種深層次的信任和默契。
中國媒良心：您書櫃裡有非常多的書，如果您跟行業的人推薦一本書，您推薦哪一本?
趙暕：《海底撈你學不會》，它的經營理念會有幫忙。企業做到一定程度會遇到一定困境，創始人和團隊想把事情做好，但公司越大，下面的人就不見得想把事情做好，有的人就抱著打工的心態，而不是創業的心態。這點很要命，尤其是在服務業。
對我們來說，基層的執行者，對產品有沒有熱愛非常重要，而海底撈交出了完美的答卷，就是放權。
做到這一點並不是要洗腦，而是讓員工覺得有向往，有憧憬，有喜愛。你給了員工信任，他如果是個值得信任的人，他會有種天然的把事做好的動力。
傳統的管理學認為，默認員工一定是會偷懶的，一定是玩花樣的，要制定苛刻的績效考評體系，讓員工無法鑽空子。這種貓抓老鼠的管理方式並不上乘。
中國媒良心：攻心為上。
趙暕：大概是這個意思。嘴上認同，與心裡認同是不一樣的。任何人都需要有成就感，想用自己的能力把事做好，這種成就感是報酬無法替代的。
所以我放權會比較大， 只有當我覺得項目必死無疑的時候，才會提出反對。我反對並不是我的權力，並不因為我是老板，而是告訴你為什麼項目會死。
《海底撈你學不會》還有一點給我印象很深，叫何謂人才?有本事的好人。
中國媒良心：好人是怎麼定義?
趙暕：我認為好在工作上來說，是有毅力，有堅持，有責任。把事情做好，比自己獲得的東西更有意義，這樣的我就可以定義為"好人"。一個有契約精神，對自己，對別人負責的人，就是好人。
當你找到這種"好人"之後，我所需要做的，幫他少走彎路，過年伴手禮推薦北部幫他解決能力之外的事情，那麼這個員工就會在服務中更加用心。
《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上
2014-11-22
30多年來專注於研產各類金屬精密切斷機械專業領域已有相當豐富專業經驗的桂全機械股份有限公司，以自有品牌「KCM」將系列機種暢銷於兩岸及國際市場，其中，所首創開發出的「棒鋼高速精密切斷機」系列機種除採用機械式傳動結構設計外，並特別配備伺服「高速定寸」送料系統，切斷速度快、端面平整、低噪音，最長工件切斷長度可達300mm或依需求客製設計，可充分運用於汽機車汽門的精密切斷加工。
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桂全機械總經理陳輝熀表示，該公司採機械式傳動設計的「棒鋼高速精密切斷機」其傳動齒輪皆經精密研磨，且擁有切斷速度快、低噪音的特性，並具備伺服馬達「高速定寸」送料系統設計。
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該機種每分鐘約可高速切斷100支棒鋼工件，且切斷端面平整、真圓度高，尤其該機種無論是品質、性能、精密度等皆已經可睥睨日本大廠同款機型，但購置價格則僅需日本機台的6成。網址：www.kcm-samson.com.tw。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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▲美國副總統彭斯(Michael Richard Mike·Pence)。（圖／路透社）
國際中心／綜合報導
美國副總統彭斯(Michael Richard Mike·Pence)1日遭爆料，在當印第安納州州長時，使用私人的美國線上公司(AOL)電郵處理公務，甚至還討論敏感事項和國土安全議題；其中1封電子郵件寫道，彭斯的高級國土安全顧問轉發FBI拘捕數名與恐怖主義有關男子的最新進展。
讓前國務卿希拉蕊(Hillary Clinton)選情慘跌的「電郵門」事件才歷歷在目，真是沒想到一直拿此事說嘴的對手彭斯也被爆出。據《印第安納波利斯明星報》(The Indianapolis Star)指出，彭斯用他私人的帳號，跟多位高階顧問交換意見，主題從州長官邸的安全門，到對全球恐攻的反應都有；同帳號去年6月被不明黑客入侵，以彭斯名義向發送假消息，表示在菲律賓旅遊期間被搶走錢、信用卡和手機。彭斯本人之後發信，向收件人道歉，表示一切安好。
彭斯辦公室發聲明表示，跟先前的州長一樣，彭斯擔任印地安納州州長時有州電郵帳號和個人電郵帳號，完全遵從該州有關電子郵件使用和保留的法律。
現任的印第安納州州長霍科姆(Eric Holcomb)，也是彭斯任州長時的副手，公開了當時的郵件內容，試圖向大眾表示的郵件內容沒有不妥，但是他稱有些郵件內容涉及機密跟敏感議題，所以有些郵件沒有公開。
據報導，網路安全專家表示，彭斯這樣的習慣很危險，因為私人信箱通常比政府信箱的安全疑慮來的大。
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新聞來源: 魔方網
【中國媒良心成員：魔方網、52PK、遊久網、Donews、電玩巴士、口袋巴士、遊戲葡萄、遊戲狗聯合報道】
趙暕，名音同簡，巴別時代創始人，CEO。一個考上北大的好學生，到通宵打魔獸的"壞"孩子，再到租下民房創業的有志青年，之後變為碰壁賠錢的小白創業者，站起來後依靠頁遊翻身發家，現今邁步殺入手遊市場。一個做遊戲的商人，卻一直想做教育，夢想是做遊戲界的俞敏洪。
中國媒良心，專訪巴別時代CEO趙暕，了解這位而立之年的創業者，是如何碰壁，如何站起來，如何管理上百名員工。
(採訪：沈忱 攝像：陳璐 汪吟 視頻支持：範鍇 內容支持：徐志旺、楊廷鬆、張勇、王薇、陳子龍、李嬌嬌、魏鴻彬、高飛、於翔、符星晨、舒鬆明)
電競男孩趙暕：魔獸隊友組成了我的創業團隊
中國媒良心：您的名字"暕"很奇特，能解釋下是什麼意思呢?
趙暕：這個名字是父親起的，意思是光明磊落。雖然比較生僻，但好處是讀書的時候，老師想點名但不會念(笑)，壞處呢就是現在出去別人也認不出來。
一般老師點名的時候，"趙......恩，那個你坐下，沒你什麼事了。"特別是老師點名簽到的時候，優勢特別大，老師點名抽查的時候，一般不會點我。
中國媒良心：那以後為了孩子的健康成長也要起一個生僻字了。您作為一個北大畢業生，曾經是北大魔獸戰隊的主力?
趙暕：當年從高中起就很喜歡電子競技，在公平的世界裡跟人切磋的感覺。因為在北大是個人才輩出的地方，當你在高中是學校的明星的時候，來到北大發現只是平凡的一個人，我希望別人能夠記住我，我能夠在某些方面出類拔萃，於是選擇做自己喜歡的電競，當然也逃了不少課(笑)。
結果呢，現在我們公司的創業伙伴，很多都是當年打魔獸認識的。這些遊戲中結識的朋友，很單純，有共同的愛好，在公司起步階段沒資金沒技術的時候，依靠這份信任團結在一起。
中國媒良心：當時打魔獸有什麼好成績?
趙暕：當時最好的成績是北大的AUGL北大賽區的第二，第一名是我的一個學弟，我們公司許多的技術骨干都是他介紹的。
中國媒良心：沒有你，他也得不了第一是吧?
趙暕：哈哈哈哈。是的，後來我去創業，許多打魔獸的朋友都成為我的創業伙伴。
中國媒良心：玩遊戲這段經歷，有哪些讓你印象深刻?
趙暕：電競這段時光，取得這些成績，對我有非常大的肯定，使得我非常有信心，在日後的創業中，盡管有挫折，有各種不順，為都會相信我的選擇沒有錯。
創業者趙暕：在商業上我們還是很幼稚
中國媒良心：您之後去國外學習計算機理學，然後回國創業做SNS遊戲。為什麼要選擇做遊戲?
趙暕：其實我們當時並不在意產品類型，我們當時的夢想是想做一個寓教於樂的遊戲。這個夢想我們一直堅持到了今天，我們最終會做一個把教育與遊戲結合的遊戲。
年輕玩魔獸的時候，當時為了準備比賽，通宵練習，為一款遊戲付出時間和精力，如果把這種形式用在教育上，讀書就不會那麼枯燥。當時我們的想法是用遊戲包裝英語單詞，因為當時背單詞是一件很痛苦，很反人類的事情。
中國媒良心：就是和俞敏洪辦新東方一個思路?
趙暕：類似。雖然他出國並不順利，但他是一個根正苗紅的好學生，而我並不是個傳統意義的好學生。俞敏洪是想幫人出國，我是想讓有激情的年輕人，為了遊戲付出了時間精力的愛好者們，不會因為遊戲荒廢自己的青春。就當是救贖當年的自己吧。
而從產品的角度看教育的話，目前的教育太刻板，太不注重用戶體驗，你愛學不學。遊戲就不同，非常注重用戶體驗，讓玩家上癮。我當時認為，只要教育產品的用戶體驗足夠好，玩家就會想熱愛遊戲一樣熱愛學習。
中國媒良心：當時創業順利嗎?
趙暕：我們自認為想法很好，但實際上很超前。我當時剛剛畢業，創始團隊十來個人，在居民樓租了一個小房子，兩室一廳，各方面都很簡陋，什麼都不懂，碰了很多壁，但創始團隊的朋友們鼓勵下我還是堅持下來。
第一款產品是一款社交遊戲《巴別小精靈》，寵物養成+農田建設，但是在養成建設的時候必須要背單詞，選擇的單詞越難，收益就越多。2009年9月登陸的人人網，後來這個產品日活躍度做到了50萬，當然後來發現玩家請代練，弄外掛，讓遊戲失去了平?，失去了教育的意義。
09年正好是社交遊戲爆發的時機，我們趕上了這個風潮，但這個產品讓我們付出了很多，也讓我們認識到商業上的幼稚。當時我們的遊戲品相好，但是新手引導做的並不好，讓用戶上來就背單詞，這會嚇跑很多用戶，但這沒有辦法。
玩網遊玩家每天都能獲得收益：經驗，裝備，金錢，但背單詞這種收益對用戶吸引力還是不足，用戶黏性比較差，如何讓玩家在教育中獲得成就感，是最大的難題。
目前我已經有了一些答案，雖然目前沒有條件去實現，但將來我會去嘗試。
頁遊人趙暕：想做教育遊戲，想做遊戲界的俞敏洪
中國媒良心：在第一款產品之後，你們是如何轉型與調整?
趙暕：《巴別小精靈》其實賠了投資人不少錢，雖然有遺憾，但我們覺得還不能放棄，還不能打"GG"。當時社交遊戲的潮流過去了，但網頁遊戲我們還有機會，覺得還有機會，之前做社交遊戲的積累在做頁遊上可以繼續應用，比如技術是相似的，美術是可借鑑的，用戶習慣是類似的，立項、研發、上線、運營、反外掛，這些我們都經歷過，不用衝走彎路。
中國媒良心：之後的頁遊是《熱血海賊王》?
趙暕：當時《熱血海賊王》也想做一個教育遊戲。(笑)這是我的夢想。
中國媒良心：我看出來了，你就想做遊戲界的俞敏洪。
趙暕：哈哈，現在說這個太早。我自己也清楚，市場和玩家不是我能決定的，首先能把遊戲做好就很不容易，讓公司生存下去，就是當時的目標，去做教育遊戲風險太大，不能再輸了。
中國媒良心：那現在巴別又計劃做手遊了?
趙暕：其實從寓教於樂的時代就做手遊了(笑)。遊戲叫《翻卡卡》，2011年就出了。
中國媒良心：其實您可以去跟新東方合作。
趙暕：還真有，我們打過廣告。但我們必須承認，目前教育遊戲的行業還不夠成熟，就像早機年，90年代末做社交網絡就是太早，我們也覺得教育遊戲類目前太超前，等將來市場成熟後時機才到來。
手遊人趙暕：我們善於發現巨頭沒有佔領的細分市場
中國媒良心：在手遊時代，您覺得積累的頁遊經驗和優勢在哪裡?
趙暕：無論頁遊還是手遊，我們面對的用戶特點是共同的。有一些是沒玩過遊戲，初次接觸遊戲的輕用戶，有一些是有遊戲經驗，但現在沒有時間玩的重度用戶。我們對這些用戶的作息時間，遊戲偏好都有一定了解，我們團隊保留項目經驗，所以這是我們擁有的優勢。
中國媒良心：有人認為，手遊快速增長是借助智能機爆發，迎合用戶的休閒娛樂需求，和頁遊一樣兩三年就會進入發展的瓶頸，您怎麼看?
趙暕：首先我不認同頁遊行業的壽命只有兩三年，我覺得頁遊快速發展在於用戶導入比較方便，比如上網時通過Banner，彈窗，廣告等形式導入，這都是端遊和手遊不能比的，頁遊嘗試的門檻非常低。
手遊的話在利用碎片時間上更有優勢，我認為是作為端遊頁遊的補充，並不是替代，並不會因為某一個的崛起而造成其他遊戲的衰敗。
手遊的特點在於，玩家不用付出太多就能收獲快樂。另一方面，經濟的發展也帶動市場需求，就像電影行業，現在的電影業發展很快，但並不是電影質量有了突飛猛進，而是人們的娛樂需求擴大，為電影消費成為大眾接受的娛樂習慣。同樣的道理手遊也會享受娛樂需求增長的紅利。
中國媒良心：目前騰訊等擁有廣泛平台和研發力量的大型端遊廠商在進駐手遊，在頁遊賺的盆滿缽滿的頁遊廠商也開始將產品移植手遊，在這種環境下，您認為新興的創業手遊企業發展空間在哪?
趙暕：術業有專攻吧。我們專注在這個領域比較長，我們能發現巨頭沒能看到到地方，或者即使看到也不願意去抓的細分用戶。
娛樂的需求是沒用窮盡的，大公司不可能滿足了市場上所以階層的需求，對我們來說機會還是有的。只有有足夠好的產品體驗，就有生存的機會。
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中國媒良心：陳昊芝曾預測，未來手遊市場，60%的用戶是小白，需要輕度休閒遊戲(找你妹，捕魚達人)，25%卡牌類用戶，只有15%的重度RPG動作類遊戲用戶。您怎麼看這個觀點?
趙暕：即使你抓的是比較小的細分市場，只要抓住了用戶，想會去找用戶的興奮點，興趣點，滿足娛樂需求，就有機會。
我也不會說看好哪一群人的哪一款遊戲，我們的決策更多的是根據我們團隊的特點，來決定我們適合去做什麼事情，讓團隊有更多的決策權，而不是由我個人拍板。
管理者趙暕：放權，信任，用"好人"
中國媒良心：很多遊戲公司立項都是老板拍板，團隊埋頭去執行。
趙暕：是的，在決策上也要放權。並不是我給大家安排什麼工作，然後大家去執行，而是我們做一個大家一起認同的東西，就像大家當年認同電子競技一樣，是一種深層次的信任和默契。
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趙暕：大概是這個意思。嘴上認同，與心裡認同是不一樣的。任何人都需要有成就感，想用自己的能力把事做好，這種成就感是報酬無法替代的。
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